人才培養基本原則

    一、平臺發展與員工發展緊密相關、相互促進；

    二、營造公平、公正的用人機制：

    1、注重“品行、能力、態度”，更注重工作實效；

    2、任人唯“賢”而非任人唯“親”；

    3、能進能出、能上能下，杜絕“鐵飯碗”思維；

    4、大膽使用新人，防止論資排輩 ；

    5、綜合考核、梯隊培養、競聘上崗。

    三、由行業中高端人才帶領員工成長，互為老師、共同成長；

    四、培養人才是管理干部核心職責之一，沒有接班人不得提拔；

    五、合理的淘汰機制：不符合企業文化、無業績、不用心、不努力、混日子、不規矩的員工便是淘汰對象。